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关于网络直播商业计划书范文(网络直播策划案写作步骤是怎样的?)

本文主要为您介绍关于网络直播商业计划书范文,内容包括网络直播策划案写作步骤是怎样的?,详细创业计划书怎么写?,网页制作中提示站点不存在是什么意思?。策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“*年*月**大学**活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、

1.网络直播策划案写作步骤是怎样的?

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“*年*月**大学**活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

2.详细创业计划书怎么写?

创业计划书创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。 而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。 此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。 如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测应包括以下内容:1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你。

3.网络营销策划方案一般包括哪些内容?

1、网络营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。

2、网络营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。

3、网络营销平台策划:是策划建设网站,还是借助第三方平台来做,这个和模式需要相匹配。网站怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。

4、网络推广策划:网站怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行?等。5、网络营销运营系统策划:这主要包括业务流程的划分,根据业务流程来规划部门编制、团队。

4.互联网商业计划书的范本

生活网投资计划书第一部分nbsp;综诉提出项目原因nbsp;Internet网络技术使全世界范围的数千万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。

网络经济已成为企业新经济的核心,据中国互联网络信息中心2002年1月公布的信息,截止到2001年末,我国上网用户人数已突破3370万人,上网计算机数量约1254万台,WWW站点数约为277100个。众所周知,制约网民数量的发展因素有两个,一是互联网网络的发展水平,nbsp;二是上网的费用。

从2001年中国信息产业统计的发展状况来看,制约网民数量nbsp;发展的这两大瓶颈已经大大得到缓解。据国家信息产业部最新公布的“2001年通信业发展统计公报“显示,2001年通信业数据通信能力又有新发展,特别是nbsp;互联网带宽增长更为迅速。

中国电信互联网国际出口带宽从年初2000M提升到年末6032M,国内带宽增加16倍。而据最新的资料表明,2002年第一季nbsp;度国内的宽带网端口数新增2.2万个,达到6万个;固定电话发展也不示弱,用nbsp;户继2000年历史发展最高记录以来,继续保持较高增长趋势,2001年累计nbsp;新增电话用户3600多万户,达到18039万户;其中:城市电话用户11228万户,新增2000万户;农村电话用户6811万户,新增1630万户,nbsp;占总数的比重达37.8%。

住宅电话用户比去年增长24%;N-ISDN用户nbsp;累计新增40万户,达到108万户,比去年增长57%。中国互联网发展基础设nbsp;施的建设能力已大幅提高。

另一方面,国内电信资费频频下调,包括上网通话费、nbsp;数据通信费等电信资费不断地下调到网民普遍能接受的范围。再加上国内通信制造nbsp;业发展稳步增长。

以计算机行业为例,2001年1-6月国内生产计算机300万台,同比增长2.7%,销售295万台,增长6.4%,产销率达98%,其nbsp;中家用电脑占销售量的38.4%,商用电脑占61.6%。种种迹象表明,中国的网民呈快速发展已不是问题。

网民的快速发展不仅使中国的互联网进入“高速成熟“阶段,更带动相关产业链迅速拓展。网民数量的增长,会使得很多原来的商业模式成为可能,在投资界里增加可信度。

比如游戏与旅游等专业网站,会因网民人数的增长,拥有更好的赢利前景。nbsp;5660万的家庭上网人口让人为之兴奋,虽然如此,中国大陆目前的互联网家庭普及率只有5%强,远低于美国、韩国、新加坡、香港等国家和地区50%nbsp;以上的普及率。

来源于信息产业部的数字显示,中国新互联网订户每月增长率为5%至6%,位居全球增长势头最迅猛的国家之列。以这样的增长速度,只需3至4年,中国的互联网普及率便可达到25%,那时,我们看到的将不只是几个5660万,中国的互联网发展前景不可限量。

经过了近几年的大起大落,中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注,互联网会改变整个生活的理念已经深入人心。我国加入WTO之后,企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡。

互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活。目前我国有网民近3000万,预计到2005年将达到1亿。

这为互联网的发展提供了良好的群众基础。二、项目运作可行性nbsp;牡丹江网络基础建设以初建规模,以电信光线和网通宽带2个ISP网络供应商,在牡丹江家用电脑上网覆盖率以达到24%,家用上网普及以每年97%的递增,未来几年牡丹江网络将会达到一个完善和成熟,在市场日渐成熟的时机,牡丹江生活网有力度的抢先进入市场,熟悉条件和状况,在网民中树立“牡丹江人自己的网站”形象,让牡丹江人熟悉牡丹江生活网提高知名度,达成信任感,让牡丹江生活网深入人心,从而达到牡丹江真正的门户性网站。

那么,门户网站的“钱景“究竟在哪里呢?一般门户网站的盈利模式首先来自广告收入。网络广告是一种非常好的可以作为长远业务的收入模式。

根据最新公布的调查报告,1999年全美网络广告迅速成长到46.2亿美元,比1998年的19.2亿美元增长了141%。另据预测,亚太地区的网络广告市场将由1999年5300万美元大幅增加到2000年的2.23亿美元。

这巨额的广告收入,必将有一大部分流入门户网站。另一方面,国内的网络广告市场还正在启动期,投放网上广告的厂商大都是一些国外知名企业。

由于网上广告未能充分发挥网络的。

5.网络项目商业计划书怎么写

下面给与一个商业计划书的样例,标准版本,大家根据自己的创业想法和设计,自己更改撰写。

目录 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分 综述 第一章 项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式) 一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源内容模式技术市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式) 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站pageview与消费者市场) 七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式) 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 技术可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式) 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章 项目实施 一.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二.网站开发进度设计与阶段目标 三.营销进度设计与阶段目标 四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 五.项目执行的成本预估 第八章 投资说明 一. 资金需求说明(用量期限) 二. 资金使用计划(即用途)及分期 三. 项目投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成 五. 投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等) 六. 资本结构 七. 股权结构 八. 股权成本 九. 投资者介入公司管理之程度说明 十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费) 第九章 投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第十章 风险分析与规避(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式) 一. 政策风险 二. 资源风险 三. 技术风险 四. 市场风险 五. 内部环节脱节风险 六. 成本控制风险 七. 竞争风险 八. 财务风险(应收帐款坏帐亏损) 九. 管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖) 十. 破产风险 第十一章 管理 一. 公司组织结构 二. 现有人力资源或经营团队 三. 管理制度及协调机制 四. 人事计划(配备招聘培训考核) 五. 薪资、福利方案 六. 股权分配和认股计划 第十二章 经营预测 一. 网站经营 1.访问人数成长预测 2.会员增长预测 3.行业联盟预测 二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式) 一.财务分析说明 二.财务数据预测 1. 收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 三. 财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 a. 投资回收期(pt) b. 投资利润率 c. 投资利税率 d. 不确定性分析 第三部分 附录 一.附件 1. 主要经营团队名单及简历 2. 专业术语说明 3. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 二.附表 1. 市场受众分析(人群分布数量等)表 2. 互联网成长状况表 3. 主要设备清单 4. 互联网市场调查表 5. 预估分析表 6. 各种财务报表及财务预估表。

6.求个关于C2C网站的创业计划书范文

第一部分 项目概述 一、项目简介: 依托中国最大的C2C网上购物平台—淘宝网(),通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。

二、产品市场分析 型男之家的产品主要以品牌男装、皮具为主 面向客户群以23-45岁男性朋友 该产品在市场内需求量比较大,市场竞争大,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。 营销手法:以整合社会资源的手法来引导市场,线上为主,线下为辅,多渠道营销。

线上销售主要采用网络营销方法,前期以淘宝平台营销为主,辐之于博客,论坛,及时通讯等平台推广。线下销售主要发展同城代购,扩展关系网络,奠定客户基础,为后期自有产品运做打下基础。

三、产品来源 1. 产品前期将以代理品牌商品为主,减少前期投入,降低运营成本,规避风险。 2. 产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用) 3.货款结算方式 有三种方式: 第一是接到定单后把进货款汇入商家支付宝帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易; 第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易; 第三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱 合作商家稳定可靠是关键,保证货源的顺畅、质量和可靠性,我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客。

四、物流服务 参照供货商家物流配送标准 五、售后机制 参照供货商家退换货条例,这块与我们的信誉度紧密相关,所以供货商的选择将至关重要,必须保证售前服务的细致,谨慎,最大化规避风险,出现问题后迅速拿出相关解决方案,妥善处理。 第二部分 团队建设 淘宝网成立于2003年,已历近7年的发展,如今产品的同质化现象越来越严重,竞争十分惨烈,领先者已占领大部分市场,后来者更是不计其数,市场空间越来越有限,如何迅速占领并巩固我们的市场分额,是一个十分值得思考的问题。

靠价格吗?这是众多新进入的商家首先想到并会付之于行动的想法,可结果呢,不仅扰乱了市场,自己也终将黯然退出,因为你永远不可能保证你是最低的价格,你之后会有更多的商家采用这样的方法,只会让自己陷入单纯的价格战,进退两难。靠实力吗?你有广泛的客户基础和完善的推广渠道吗,一个新进商家谈实力只能是白日做梦。

所以我们只能靠我们的服务,诚实守信,一诺千金,真正的把我们的客户当作上帝,用我们的真诚感化我们的客户,留住我们的客户,这才是我们最宝贵的财富。以人为本,将是我们的核心思想。

两个方面,提供服务者---我们的团队;享受服务者---我们的顾客。 未来的电子商务之争将是团队之争,一个优秀的有创造力,有执行力的团队将是企业不可替代的核心。

现在的淘宝超级卖家,之所以能够成功的一个共同点,无一不是拥有一个优秀的金牌团队。塑造一个金牌团队也将是我们契而不舍的追求,同一个目标,同一个坚持,同一个未来。

我们提倡人性,提倡分享。 团队目标:领先于同步起跑者,超越于领先者,我们走的是超越之路。

团队组成:依发展情况不断的完善团队成员,现暂定三人。 团队分工:1、发展思路制定与完善,制度建设与完善,营销计划制定与实施,网店建设与管理,供货商管理,财务管理,客户服务 2、资金储备,人员储备,项目储备,线下业务开展,整个外联与后勤工作 3、客户服务,网店建设与管理,营销计划实施,深入研究淘宝 团队制度:1、全流程化操作,每个环节都要能够监控到,责任到人。

2、高度的服务意识:客户面对的是我们,虽然在网购过程中,有很多环节,比如:支付、物流以及最后的产品使用。只要有任何一个环节让客户不满意,就算不是我们的直接责任,我们都必须去处理。

第三部分 经营策略 1、低价不是目的,它是经营方法,能让你的店铺在短时间内迅速发展,以及积累客户; 2、善待顾客,才能得到顾客的“善待”,好的服务是想做好店的最基本的一点; 3、要有很好的销售技巧和服务意识。网上交易彼此都见不到对方,一切都是要靠文字语言以及相关的旺旺表情来传递,所以交流过程中的语言技巧就显得尤为重要。

4、几个实际操作经验 如何使来店铺的人停留更长的时间? 答:一是我们的服务能让买家先感觉到自己在和朋友聊天,其次,商品的款式也要能吸引眼球,再次就是价格要有优势。 如何让客户买得更多? 答:其实我们只推荐合适的商品给买家,要是不适合买家的我们也不会为了提高自己的销量硬要推荐给不适合买家的商品,我们要做的是长久的客户。

如果你推荐的并不适合买家她风格的商品,那么她以后不会再相信你,这样就失去了一个好的客户,也可能是一个长久的大客户。 如何让客户人介绍其他的人来买? 答:口碑相传,不二的法则就是好东西,好服务!所谓好东西,可以是人无我有的“独门商品”奇货可居嘛,因为别地方买不到,所以顾客想不来都不行。

也可以是超具性价比的商品,别人有的没关系,我们便宜一些,薄利多销。当然我指的便宜不是说恶性不计成本的低价,那样只会让网商都。

7.怎么写电子商务策划书

写电子商务策划书的方法: 1、创新性原则:网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。

在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。

创新带来特色,特色不仅意味着与众不同,而且意味着额外的价值。在电子商务网络营销方案的策划过程中,必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上,努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

2、系统性原则:电子商务网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此,电子商务网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。

策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化,使‘六流’皆备,相得益彰。 3、协同性原则:电子商务网络营销策划应该是各种营销手段的应用,而不是方法的孤立使用。

诸如论坛、博客、社区、网媒等等资源要协同应用才能真正达到网络营销的效果。 4.、操作性原则:电子商务网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。

电子商务网络营销方案必须具有可操作性,否则毫无价值可言。这种可操作性,表现为在网络营销方案中,策划者根据企业网络营销的目标和环境条件,就企业在未来的电子商务网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。

也就是说,网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。 5.、经济性原则:电子商务网络营销策划必须以经济效益为核心。

网络营销策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。

成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益,或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。

关于网络直播商业计划书范文

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