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关于工程监理员的工作计划范文(监理工程师工作计划怎么写?)

本文主要为您介绍关于工程监理员的工作计划范文,内容包括监理工程师工作计划怎么写?,如何写监理计划,下一步监理工作计划。去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:三一数据三一文库(www.31doc.com)/工作计划监理工程师工作计划 花园一期工程三通一平

1.监理工程师工作计划怎么写?

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三一文库()/工作计划监理工程师工作计划 花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:

五,协助业主与承建商签定施工承包合同。

六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。 十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点

2.下一步监理工作计划

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内容来自用户:文海轻舟98

下一步监理工作计划

计划一:下一步监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法,结合本工程20xx年度施工计划,特制订20xx年度监理工作计划。一、工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日,共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分(±)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-)以上,8#、10#楼的地下一层(-)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。二、监理工作的目标及指导思想(一)监理服务目标:确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

3.下一步监理工作计划

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:文海轻舟98下一步监理工作计划计划一:下一步监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法,结合本工程20xx年度施工计划,特制订20xx年度监理工作计划。

一、工程概述本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日,共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分(±)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-)以上,8#、10#楼的地下一层(-)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。

本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。二、监理工作的目标及指导思想(一)监理服务目标:确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

4.工程监理专业的未来规划?

我是有十年监理经历的国家注册监理工程师,总监理工程师。看了你的问题,我给你个个人未来前景规划,供参考:

第一步:找一个有一定实力,信誉的监理公司,在其中,结合学校中所学的理论知识,再次虚心、踏实、认真地学习并实践,工作中任劳任怨,不计报酬,细心琢磨工作中的每一个细节,做好监理实习生、监理员的工作,这时间不会太长多则2-3年,少则1年,

第二步:在上一阶段,如果做到好,被领导认可,感觉你能完成领导安排的监理工作任务,这时,领导会让你以一名监理员的身份,去管理一个单体工程的日常监理工作,这时你还是应该,虚心学习,这时最好能拜一个有水平的监理工程师做老师,对你的进步,升迁会有意想不到的好处,这一时期非常重要,做到好,对你以后的路,可以说一生都受益匪浅。通过这一时期的历练,技术水平,管理能力应该有一个质的提高。这一时期还要准备监理工程师执业资格考试,国家规定,中级职称才有资格参加考试,

第三步:这时应该较为成熟,能担负起一方的工作,工资水平也能上去,这时应该一方面好好工作,另一方面,认真准备考试,争取早日考取监理工程师执业资格。

第四步:考试通过后,就有资格做监理工程师,总监代表,总监,这时就功成名就,拿高薪,享受生活。

5.监理员的工作要点

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸,在专业监理工程师领导下,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件,正确理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告专业监理工程师(或总监理工程师)。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

6、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

7、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况,做好监理日记和有关的监理记录;协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理,并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。

6.监理规划范文怎样编制工程监理规划,有没有可以参考的范文 爱问知识

建设工程监理规划的作用 (一)指导项目监理机构全面开展监理工作 监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。

建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。实现建设工程总目标是一个系统的过程。

它需要制定计划,建立组织,配备合适的监理人员,进行有效的领导,实施工程的目标控制。只有系统地做好上述工作,才能完成建设工程监理的任务,实施目标控制。

在实施建设监理的过程中,监理单位要集中精力做好目标控制工作。因此,监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作做出全面、系统的组织和安排。

它包括确定监理工作目标,制定监理工作程序,确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。 (二)监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指导,对其人员素质、专业配套和建设工程监理业绩要进行核查和考评以确认其资质和资质等级,以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的水平。

要做到这一点,除了进行一般性的资质管理工作之外,更为重要的是通过监理单位的实际监理工作来认定它的水平。而监理单位的实际水平可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。

因此,政府建设监理主管机构对监理单位进行考核时,应当十分重视对监理规划的检查,也就是说,监理规划是政府建设监理主管机构监督、管理和指导监理单位开展监理活动的重要依据。 (三)监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据 监理单位如何履行监理合同,如何落实业主委托监理单位所承担的各项监理服务工作,作为监理的委托方,业主不但需要而且应当了解和确认监理单位的工作。

同时,业主有权监督监理单位全面、认真执行监理合同。 而监理规划正是业主了解和确认这些问题的最好资料,是业主确认监理单位是否履行监理合同的主要说明性文件。

监理规划应当能够全面而详细地为业主监督监理合同的履行提供依据。 实际上,监理规划的前期文件,即监理大纲,是监理规划的框架性文件。

而且,经由谈判确定的监理大纲应当纳入监理合同的附件之中,成为监理合同文件的组成部分。 (四)监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料 从监理单位内部管理制度化、规范化、科学化的要求出发,需要对各项目监理机构(包括总监理工程师和专业监理工程师)的工作进行考核,其主要依据就是经过内部主管负责人审批的监理规划。

通过考核,可以对有关监理人员的监理工作水平和能力作出客观、正确的评价,从而有利于今后在其他工程上更加合理地安排监理人员,提高监理工作效率。 从建设工程监理控制的过程可知,监理规划的内容必然随着工程的进展而逐步调整、补充和完善。

它在一定程度上真实地反映了一个建设工程监理工作的全貌,是最好的监理工作过程记录。 因此,它是每一家工程监理单位的重要存档资料。

工程监理规划及全套细则模板 我下载了,是房屋建筑的。

7.监理的工作目标是什么

监理工程师职责、规章制度汇总 总监代表岗位责任 一 、主持监理日常工作,认真执行监理合同。

务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 二 、执行监理服务合同,落实业主各项指标。

执行施工承包合同,进行施工监督管理。 三 、做好施工程序监理,进行工程质量控制。

做好现场施工管理,进行规范施工控制。 四 、做好施工计划调整,进行工程进度控制。

做好计量支付签证,进行工程费用控制。 五 、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。

坚持质量第一原则,树立精品工程形象。 监理守则 (1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。

(2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 (3)加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。

(4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 (5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。

(6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。 监理工作方针 一个遵循: 要始终立遵循“严格监理、热情服务、秉公办事, 一丝不苟” 的监理原则。

二个坚持: 严格试验检测, 坚持数据说明标准。 严格工程转序, 坚持工程质量标准。

三个进行: 对施工现场必须进行全方位的巡视。 对施工作业必须进行全过程的旁站。

对施工项目必须进行全环节的检查。 四个百分百: 对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。

对重点工程部位做到百分之百旁站。 对重点施工工序做到百分之百旁站。

对重要施工工艺做到百分之百旁站。 监理会议制度 一、监理内部会议 1 、全员会议每月开一次, 进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣, 对下月工作部属落实。

2 、驻地会议每旬开一次, 进行旬内工作现场自检找出工作质量差距, 并分析讨论改进提高。 3 、临时监理会议随时开, 针对随机情况临时立会上令下达下情上传, 交流经验以确保质量。

二、工地现场会议 1 、总监办每月一次会议, 检查总结并安排部署。 2 、驻地办半月一次会议, 具体研究并安排现场。

3 、临时会议应随机召开, 研究问题保工程进展。 现场监理工程师岗位责任 一、熟悉图纸学习技术,提高素质做好监理。

坚持原则掌握标准,试验检测科学评价。二、执行三个五的程序,开工前执行五不准。

施工中执行五个严,完工后执行五个全。三、对现场全方位巡视,对重点全过程旁站。

对工艺全环节检查,全面控制工程质量。 四、上级指示贯彻执行,下面意见及时反馈。

掌握标准严格监理,安全生产文明施工。五、廉洁奉公遵纪守法,树立良好监理形象。

坚持标准确保质量,树立精品工程形象。 合同及内业监理工程师岗位责任 一、认真熟悉合同文件,执行各项合同规定。

加强合同科学管理,确保合同认真执行。 二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。

做好月旬计划统计,保证各种数据准确。 三、认真核定工程计量,正确认定计量数据。

保证费用支付准确,做好工程费用控制。 四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。

深入现场旬查月检, 保证资料齐全完整。 五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。

保证记录清晰完整,做好资料归档工作。 试验监理工程师岗位责任 一、试验项目数量齐全,检测标准操作规范。

保证数据真实完整,要求明确严格程序。 二、审查监督检查指导,保证工地试验健全。

人员到位设备齐全,确保试验正常进行。 三、严格材料进场检测,把好原材料质量关。

坚持抽检频率数量,随机控制工程质量。 四、统一试验表格形式,明确要求规定标准。

及时存档保证完整,服务施工监控质量。 五、试验检测数据真实,科学评价依据充分。

严格工序过程检测, 控制质量确保精品。 4.各级监理组织机构的职责 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。

4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。

4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。

编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。

4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。

4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。

4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。

4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。

4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。

4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.2工程技术部的职责 4.2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。

4.2.2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。 4.2.3组织进。

8.监理规划编写内容及要求

监理规划的编写要求及主要内容 A.1 监理规划的编写要求 A.1.1 监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件,编写中既要全面又要有针对性,既要突出预控性又要具有可行性和操作性。

A.1.2 监理规划的编写应由总监理工程师主持,监理工程师熟悉和掌握监理规划的内容和要求并参与编写。

A.1.3 监理规划的编写应紧密结合工程建设特点,根据项目的规模、内容、性质等具体情况编写,格式和条目可有所不同。随着工程建设的进展,实际情况的变化或合同变更而不断修改、补充和完善。

A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上,结合施工单位编报的施工组织设计、施工进度计划等,对监理的组织机构、质量、进度、投资计划、监理的程序、监理的方法等做出具体、有针对性的陈述。

A.1.5 监理规划应对项目监理过程中所需各类表格及向建设单位提供的信息、各类文件作出规范和明确。

A.2 监理规划的编制依据及主要内容 A.2.1 编制依据:

1 上级主管单位下达的年度计划批复文件。

2 与工程项目相关的法律、法规和部门规章。

3 与工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料。

4 监理大纲、监理合同文件及与工程项目相关的合同文件。

A.2.2 监理规划应包括以下主要内容:

1 工程项目概况:

1)项目的基本情况:项目的名称、性质、规模、项目区位置及总投资和年度计划投资。

2)自然条件及社经状况:项目区的地貌、气候、水文、土壤、植被、社会经济等与项目建设有密切关系的因子进行必要的描述。

2 监理工作范围、内容。

3 监理工作目标:项目的质量、进度、投资目标。

4 监理机构组织:项目的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责。

5 监理工作程序、方法、措施、制度及监理设施、设备等。

6 其他根据合同项目需要应包括的内容。

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